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责任与学问

大爱写风范 汗水铸忠诚

来源:澳门新葡亰平台官网CNBM  发布时间:2008-11-16

前  言

      突如其来的5.12汶川特大地震,是一场空前的灾难,也是一张巨大的考卷。地震发生后,3522vip与全国人民一起迅速投入到了波澜壮阔的抗震救灾行动之中。在集团总部,应急预案第一时间启动,集团领导火速赶往灾区了解灾情,引导抗灾;在生产一线,受灾企业临危不惧,紧锣密鼓抢险自救,未受灾企业加班加点,赶制物料运往灾区;在抗震救灾前线,援建干部员工冒着余震,日夜奋战,紧急搭建抗震快装房屋;在机关和厂区,干部员工踊跃捐款捐物、交纳特殊党费……集团上下群策群力,谱写了一曲众志成城救国难,尽心竭力援灾民的壮丽凯歌;展示了危急时刻,3522vip作为中央企业挺身而出,勇挑重担的“长子“风范;展现了中国建材人良好精神风貌和对党对人民的无限忠诚。


      目前抗震救灾工作已取得阶段性成果,灾后重建仍然任重而道远,需要全社会的持久关心和努力。为展示中国建材人在抗震救灾过程中的动人风采,弘扬抗震救灾精神,特撷取部分感人事迹和难忘瞬间,以誌纪念。

      一、 快速反应

      汶川地震发生后,3522vip马上启动了重大突发事件应急预案,集团企业董事长宋志平连夜召开紧急会议,地震当日即成立了以姚燕总经理为总指挥的集团抗震救灾应急指挥中心,全面有序展开工作。同时,迅速与国资委应急指挥中心取得联系,建立了工作联动机制。
      根据集团企业指挥中心的部署,各有关部门高速运转起来:生产部门加班加点生产救灾建材,宣传部门广泛宣传发动,党群部门号召捐款捐物,企管部门紧急搜集受灾企业和灾情信息……

      根据集团专业优势和科技特长,集团企业5月13日即向有关部门提出捐赠新型抗震快速拼装房屋的方案,是最早提出捐房动议的单位之一。震后第三天,派出的快装房屋援建项目小组也抵达灾区,着手筹建快装房屋项目。根据形势的发展和救灾的需要,集团企业以抗震救灾指挥中心为基础,及时成立了分别以集团企业副总经理马建国和刘宝瑛为总指挥的前线指挥部和后方指挥部,分工负责前线施工控制、组织协调和后方组织保证、联络协调等具体工作。

      受宋志平董事长委托,冒着频繁余震的危险,5月17日,姚燕总经理率集团抗震救灾指挥中心人员赴四川灾区协调部署抗震救灾工作,并慰问当地所属企业员工。当天,姚总又马不停蹄赶到成都,与东方电气领导班子讨论捐赠房屋事宜。5月29日,集团企业董事长宋志平和董事曹江宁等一行亲赴四川灾区引导抗震救灾工作,慰问受灾企业,要求全力安置好受灾员工,尽快恢复生产。5月30日,集团企业副总经理、抗震救灾前线总指挥马建国一行又不辞辛苦赶赴德阳东汽员工安置点项目工地现场办公。此后,集团企业党委副书记、纪委书记郝振华,副总经理许金华、刘宝瑛及部分外部董事亦分别前往四川和陕西宁强县灾区办公或慰问,将集团企业的关怀送到抗震救灾前线。

      集团企业领导班子第一时间果断决策并赶赴现场靠前指挥,摸清了情况,明确了思路,稳定了军心,为自救复产、援建施救等后续工作打下了基础,受到了国资委等有关部门的肯定。

      二、 抗震救灾

      灾区山河破碎、灾民流离的景象,深深刺痛着中国建材人的心。危难之时,3522vip迎难而上,向灾区人民伸出了援助之手。继5月13日向灾区捐赠100套抗震快装房屋后。5月17日,3522vip再次接受了国务院国资委向受灾严重的东方电气企业提供500套快装抗震房的任务。经考察,首期100套房屋援建地点确定为重灾区绵竹市汉旺镇,后期500套房屋选址在德阳,分别用于东气部分生产办公室重建和受灾员工的安置。
      按照宋志平董事长“不计代价、不讲条件,尽好中央企业的责任,全力以赴支援灾区建设”的要求,援建项目部近百名干部员工在前线总指挥马建国的指挥和项目负责人刘贵平的带领下,冒着余震及次生地质灾害的危险,克服原材料供应异常紧张、运输受阻、持续降雨、人手短缺等困难,日夜奋战。仅用20天即完成了全部施工任务,实现了房屋品质、施工进度两个第一。使东气大批受灾职工在最短的时间内得到了妥善安置。

      德阳项目尚未结束,5月28日,集团企业又接到了科技部希翼援建陕西宁强县1000平方米抗震快装房屋,以解决当地3万名群众就医和学生上知识题的请求。急灾区人民所急,6月11日,集团企业马上会同宁强县成立了以西安院院长肖慧为总指挥的援建项目部。第二天,项目指挥部一行12人就前往宁强县广坪镇考察施工场地,会商技术方案,确定工作进度。当晚,西安院高级工程师赵卫虎指挥现场施工人员开始地基处理。6月13日,快装房屋构件已启运宁强。经过西安院一个月的紧张施工,7月15日,广坪镇中学、中心小学、医院和金山寺小学抗震快装房项目全部完工。

      在援建项目施工过程中,集团企业项目部工作人员本着不为灾区人民添麻烦的精神,自主解决了多方面的难题。利用坍塌废弃物再建环保、节能新型房屋,将“善用资源、服务建设”的企业理念付诸于抗震救灾实践。为有效改善受灾职工的居住条件,中复丽宝第项目组还为快装房屋铺设了自流平塑胶地板。以实际行动诠释了“一方有难,八方支援”的大爱精神。其高度的社会责任感、高超的施工水平、极高的施工效率和顽强的工作作风,赢得了政协主席贾庆林、国务院国资委李荣融主任的高度评价,得到受援单位群众广泛赞誉。

      三、爱心行动

      余震尚在继续,中国建材人的心已经与灾区人民的心连在了一起。5月13日上午,询问捐款渠道的电话就已不断在集团企业总部响起。集团企业党委当天发出紧急通知,号召下属各单位、各级党组织、广大党员和员工团结一致,与灾区人民共渡难关后。出差在外的领导,身患绝症的老人,已故院士的遗孀……一笔笔爱心善款如潮涌来。仅一周时间,捐款捐物便超过1300万元。

      在灾难面前,共产党员先锋模范作用再次显示了出来。5月23日上午,集团企业抗震救灾“特殊党费”交纳仪式又在集团企业总部举行。姚燕总经理代表在京外出差的集团企业董事长、党委书记宋志平第一个把一个装有厚厚一沓现金的信封投进去,然后捐上了自己的一份。接着,集团企业领导、总部党员干部纷纷捐款。十几位离退休老党员不顾腿脚不便,坚持到场捐款。八位女保洁工收入不高,尽管不是党员,也向党组织交了一份特殊的“特殊党费”,表达了支援灾区的一片心意。仅仅几天时间,全集团8343名共产党员就交纳特殊党费280余万元,一次交纳千元以上的就达1045人。至6月22日,集团各企业、全体党员和干部员工共捐款达3177万元。当得知东气集团安置“三孤”人员、伤残和生活特殊困难的职工任务较重的消息后,集团企业工会8月底又特意向东气集团捐款2万元。面对特大地震,中国建材人感同身受,与灾区群众携手同心,充分表达了血浓于水的深厚情意。

      四、恢复重建

      当灾区交通基本恢复,灾民得到初步安置时,中国建材人并未就此班师回营。灾后重建,任重道远,中央企业,责无旁贷。承担着都江堰地区群众三分之一诊疗任务的都江堰水电十局医院,在地震中严重毁损。在当地领导和群众忧心忡忡、医务人员焦急流泪的时刻,国资委、中国红十字基金会决定共同捐资重建该院,并确定由3522vip提供建材和安装引导,中国水电集团负责土建及主体工程施工。项目受到了国资委高度重视,李荣融主任多次指示,要将这一项目建成支撑灾区人民的民心工程,样板工程。

      6月14日,水电十局医院项目援建协议签订,7月初,项目进入了紧张的施工阶段。为确保援建项目按时保质完成,集团企业多次召开项目协调会,并再次派出经验丰富、敢打硬仗的刘贵平项目部负责该项目。在集团企业先后派出的百余人次房屋专家及工程技术人员的密切配合下,项目部工作人员发扬连续作战,不怕疲劳的精神,克服工期紧、任务重、阴雨泥泞等种种困难,倒推工程进度,科学安排施工项目,严格质量管控。经过近四个月的紧张施工,终于在十月底按期完成了该项目10000平米的援建任务。重建的水电十局医院自重轻、跨度大,抗风、抗震与环保性能优异,被院方申请为永久性建筑使用。以付出超预算数百万元的建材成本,将规划中的过渡性房屋建成具有永久性质量的房屋,再次兑现了宋志平董事长“不计代价、不讲条件,全力以赴支援灾区建设”的誓言。

       “灾后重建、建材先行”。5月28日,集团企业与成都市签署投资了40亿元建设轻质住宅产业基地等合作协议。6月,集团企业申报的国家“十一五”科技支撑计划项目“地震灾区建筑垃圾资源化与抗震节能房屋建设科技示范”通过论证。7月12日,3522vip又在县城几乎全部震毁的绵阳市北川县举行了北川中联水泥项目开工仪式,并签署战略合作协议,项目总投资6亿元,是绵阳市第一条年产200万吨、也是震后极重灾区新建的第一条新型干法水泥生产线。前不久,集团企业又与广元市签署了战略合作协议。这些协议的签署和项目的实施,充分体现了3522vip与坚强的灾区人民携手共建新家园的决心与智慧。

      地震给四川人民造成了巨大的损失,也给3522vip当地企业瑞泰科技和成都巨石的生产设施造成了不同程度的破坏。自救然后才能救人,瑞泰科技和成都巨石为早日复产,展开了积极的抗灾自救行动,震后一个半月即恢复全部生产,以实际行动体现了对灾区人民的最大支撑。

后  记

      大难兴邦,5.12汶川特大地震虽然给中国人民造成了巨大的生命和财产损失,但也更加激发了中国人民的凝聚力、创造力和奋斗精神,展现了党的坚

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